Gestión y dirección de proyectos

Objetivo general

Este curso de dirección de proyectos propone un acercamiento más técnico, donde las herramientas de gestión, son parte esencial del mismo. Dentro de este punto de vista también merece la pena señalar que la gestión de proyectos puede ser compleja y larga de explicar y de aprender, por tanto no pretendemos en este curso, ni agotar el tema, ni creer que los participantes ya saben sobre el tema todo lo que pueden y deben saber.

Este curso está basado en la guía PMBOK - Body of Knowledge del Project Management Intitute (USA), la cual está considerada como el cuerpo de conocimientos de referencia fundamental en la disciplina de Dirección y Gestión de Proyectos, que incluye conceptos, herramientas y prácticas aplicables en la mayor parte de los proyectos.

Objetivos específicos

• Conocer y comprender los procesos involucrados en la dirección y gestión de proyectos.
• Entender las técnicas y herramientas para dirigir proyectos, desde su concepción hasta el cierre del ciclo de vida de los mismos.
• Experimentar la gestión de un proyecto para anclar los conceptos y aplicarlos en la realidad profesional de cada uno.

Resumen de contenidos

¿Qué se entiende por proyecto?

• ¿Qué es un proyecto?
• Etapas de los proyectos
• El ciclo de vida de un proyecto

El contexto de la dirección de proyectos

• El proceso de dirección de proyectos
• Participantes en el proyecto
• Habilidades clave para la dirección de proyectos

Definición del proyecto

• Necesidades del cliente
• El proceso de definición del proyecto
• Alcance y entregables del proyecto   

Planificación y ejecución del proyecto

• Infraestructura del proyecto
• Definición y desglose de actividades
• Programación y duración de actividades
• Gestión de los recursos humanos
• Planificación y gestión de las comunicaciones
• Planificación de la calidad
• Presupuesto y estimación de costes
• Gestión de riesgos
• Plan de compras y contratación

Control y seguimiento del proyecto

• Control de cambios del alcance
• Control de calidad del proyecto
• Control de avance del proyecto
• Control de costes
• Informes de control
• Proyección personal en el objeto
• Operaciones básicas