Gestión del cambio personal

Objetivo general

Trabajar la comunicación en los procesos de cambio, la importancia de las personas en el cambio, las obligaciones de jefes, mandos medios y colaboradores, estrategias que funcionan para dirigir cambios, la gestión personal de la resistencia al cambio.

Además potenciaremos las habilidades referidas a la cooperación en equipo, la creatividad del equipo y la individual, la iniciativa personal, la responsabilidad individual y del equipo, el liderazgo, la toma de decisiones desde la defensa del bien mayor, la comunicación, la confianza y el éxito mediante feedback en tiempos de cambio.

Objetivos específicos

• Dar claves claras sobre como manejar la comunicación en el proceso de cambio.
• Investigar sobre las responsabilidades de los profesionales en el proceso de cambio.
• La gestión de la resistencia interna y externa al cambio.
• Revisar las estrategias para dirigir el proceso de cambio en función del lugar que se ocupa en la organización.
• Establecer los principios de alto rendimiento que más se necesitan en el proceso de cambio.

Resumen de contenidos

• La gestión interna del cambio.
• El concepto de salida de la zona de comodidad
• Actividades de calentamiento.
• Retos de iniciativa.
• Comer como un equipo.
• Orientación a resultados en los procesos de cambio.
• Gestión de la incertidumbre.
• Conclusiones y plan de acción.