Gestión del tiempo

Objetivo general

Generar una actividad de formación a través de la experiencia que permita a los participantes conocer y analizar los factores de índole personal y del ámbito laboral que contribuyen a desencadenar estrés y los aspectos que hacen posible su prevención y erradicación.

Objetivos específicos

• Mejorar la administración del “recurso tiempo” de los directivos.
• Apoyar a los directivos para que tomen conciencia de cómo están administrando su tiempo y sus energías para hacer su trabajo y satisfacer los objetivos planteados.
• Ofrecer a los directivos un sistema de gestión del tiempo fácil de incorporar y muy eficaz.
• Dar herramientas capaces de provocar el cambio de hábitos en aquellos directivos que elijan modificar la gestión de su actividad  que vienen realizando.
• “El reto no es administrar nuestra agenda, el reto es administrarnos a nosotros mismos” (Stephen Covey)

Resumen de contenidos

• Los principios esenciales de la gestión inteligente.
• Revisión de la gestión del tiempo actual
• La autoadministración de 4ª generación
• La gestión del tiempo de cuadrante II
• La agenda del directivo como herramienta clave.
• Algunas ideas para ganar tiempo.
• Trabajo con objetivos.
• Trabajo con procesos.