Cómo detectar a un líder en tu empresa y gestionar su ascenso

Cómo detectar a un líder en tu empresa y gestionar su ascenso

El liderazgo es una habilidad crucial en cualquier empresa. Los líderes eficaces pueden inspirar a sus equipos a alcanzar objetivos y lograr resultados sobresalientes. Pero, ¿cómo se puede identificar a un líder en potencia y ayudar a fomentar su crecimiento y desarrollo?

En este artículo, explicaremos algunas de las características clave que definen a un líder efectivo y cómo detectar a estas personas en tu empresa. 

lider

Perfiles de un líder

Un líder presenta muchas habilidades que le hacen ser la persona indicada para guiar a un equipo que trabaja por conseguir una meta común en la misma dirección. Entre estas características se encuentran habilidades de comunicación, sociales, visión estratégica o resolución de problemas, entre otras.

Sin embargo, todas ellas configuran al buen líder en 4 ámbitos. 

  • Experto

Si el líder es un experto en la industria, ofrece una perspectiva valiosa y conocimientos especializados que pueden ayudar a su equipo a tomar mejores decisiones y lograr mejores resultados. Además, un líder que es un experto puede ser una fuente de inspiración y motivación para su equipo.

Sin embargo, es importante tener en cuenta que un líder no necesita ser un experto en todo. El líder debe reconocer sus fortalezas y debilidades, y estar dispuesto a delegar responsabilidades a otros miembros del equipo que puedan tener más experiencia en ciertas áreas.

  • Maestro

Otro aspecto fundamental del perfil de un líder es su habilidad para enseñar y orientar a otros en el mejor camino para lograr los objetivos del equipo o empresa. 

Además, el líder debe ser un aprendiz constante y estar dispuesto a enfrentar nuevos desafíos para mejorar sus habilidades. La capacidad de adaptarse y aprender es crucial para liderar en un entorno empresarial en constante cambio y evolución. Un líder debe estar dispuesto a tomar riesgos y explorar nuevas formas de hacer las cosas, siempre con el objetivo de mejorar el desempeño del equipo y alcanzar los objetivos establecidos.

  • Coach

Un líder que actúa como coach es alguien que se enfoca en ayudar a su equipo a desarrollar sus habilidades y alcanzar sus objetivos. En lugar de simplemente dar órdenes, un líder coach trabaja con cada miembro del equipo para identificar sus fortalezas y debilidades, y está comprometido a ayudar a cada miembro del equipo a alcanzar su máximo potencial.

coach
  • Modelo

Un líder debe ser ejemplo para su equipo, mostrando cómo hacer las cosas de manera eficiente y efectiva. El líder no solo habla de valores y comportamientos positivos, sino que los demuestra a través de sus acciones diarias. Los miembros del equipo miran al líder como un modelo a seguir y se esfuerzan por imitar su comportamiento.

Al actuar como modelo, el líder fomenta un ambiente de trabajo positivo, la confianza y el respeto entre los miembros del equipo, y ayuda a alcanzar los objetivos establecidos.

5 técnicas para identificar a un líder de equipo

  • Evaluaciones predictivas

Mediante herramientas predictivas es posible evaluar el comportamiento de las personas en el trabajo y descubrir las razones detrás de sus acciones. Los resultados permiten prever el comportamiento probable de la persona en el futuro, en situaciones similares.

Para empresas interesadas en identificar nuevos líderes, estas herramientas son útiles para reconocer a trabajadores con potencial y también a aquellos que no tienen el perfil adecuado para asumir roles de liderazgo.

  • Escuchar las ideas de compañeros y colaboradores 

Incentivar a los empleados a compartir sus ideas y proyectos relacionados con la estrategia de la empresa. De esta manera, se recogen muchas ideas para hacer crecer la organización y, al mismo tiempo, se identifica a aquellos empleados que siempre están buscando cómo mejorar las cosas.

  • Promoción interna

La promoción interna es una técnica efectiva para identificar a un líder potencial dentro de la empresa. Al considerar a los empleados existentes para puestos de liderazgo, se pueden evaluar sus habilidades y aptitudes, así como su capacidad para adaptarse a nuevos desafíos.

Además, la promoción interna también es una forma de reconocer y retener a los empleados valiosos, lo que a su vez aumenta la motivación y el compromiso con la empresa.

  • Buscar referencias

Hablar con los gerentes y otros compañeros que hayan trabajado directamente con los posibles candidatos a líderes. De esta manera se puede obtener información relevante a través de los comentarios y las opiniones que ofrecen.

referencias

Sin embargo, es importante elegir bien la persona con la que se habla para obtener referencias para evitar cualquier riesgo de parcialidad.

  • Observación

La observación es una técnica muy útil para identificar líderes potenciales dentro de una empresa. Al observar a los empleados en el trabajo, se pueden detectar rasgos de liderazgo, como la capacidad de motivar y guiar a otros, tomar decisiones efectivas y comunicarse claramente.

Es fundamental que la observación se lleve a cabo de manera objetiva, prestando atención a las acciones y comportamientos que indican habilidades de liderazgo. Los supervisores y gerentes pueden efectuar esta observación durante el desempeño de las tareas diarias y en situaciones de mayor responsabilidad.

¿Cómo gestionar el ascenso de un líder?

Una vez que el candidato seleccionado asciende a líder de equipo, es crucial acompañarlo en la nueva etapa que comienza. Es necesario brindarle las herramientas y el apoyo necesarios para que cumpla con eficacia sus nuevas responsabilidades.

La formación es clave para garantizar su éxito en el nuevo papel. La capacitación debe ser específica para las responsabilidades y funciones del nuevo puesto de liderazgo.

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